Inovasi gegandhengan karo proses pangembangan perusahaan. Perkembangan perusahaan minangka proses siklus sing salaras karo teori siklus urip. Umumé ngliwati jaman wirausaha, periode wutah, jaman kadewasaan, lan wektu resesi. Owah-owahan ing kemampuan inovasi perusahaan biasane dadi siji tahap luwih awal tinimbang owah-owahan ing negara ekonomi perusahaan. Ing jaman wiwitan wirausaha, inovasi dadi tema perusahaan kasebut, lan perusahaan kasebut diadegake amarga inovasi. Ing periode wutah, fokus pangembangan perusahaan yaiku desain sistem, pilihan lapangan anyar, lan macem-macem industri, lan iki minangka wujud konkrit babagan inovasi institusi, inovasi teknologi, lan inovasi struktural. Sawise inovasi lan akumulasi awal, perusahaan wis mlebu ing negara sing paling dhuwur siklus, yaiku, tahap kadewasan, mboko sithik entuk kaluwihan kompetitif ing pirang-pirang aspek kayata teknologi produksi, kualitas produk, lan saluran penjualan, lan saya ningkatake. kemampuan kanggo nolak risiko pasar. Sawise mlebu ing jaman resesi, indikasi ekonomi lan bisnis perusahaan bakal mandheg lan nolak, sing langsung utawa ora langsung nuduhake masalah kemampuan inovasi perusahaan kasebut.

Yen perusahaan kepengin entuk dhasar sing bakal suwe ing kompetisi komersial ing mangsa ngarep, mula kudu menehi perhatian marang owah-owahan kemampuan inovasi sumber dhewe, lan mboko sithik bisa ngetrapake kemampuan inovasi dhewe ing proses pangembangan. Ana wong bisa uga ujar: Akeh perusahaan kaca saben dina yaiku perusahaan non-teknologi. Kepiye cara inovasi teknologi tanpa teknologi inti? Amarga pembangunan cepet produktivitas energi kinetik anyar, divisi industri tenaga kerja ing industri saya tambah akeh. Umume, saben perusahaan mung bisa nahan posisi tartamtu ing rantai produksi. Ing perusahaan kaca, perusahaan sing duwe teknologi inti ing rantai industri asring mung nomer cilik, lan kanggo kabeh perusahaan ing ranté iki, perlu diwujudake manawa apa sing dikarepake para pelanggan dudu produk utawa teknologi dhewe, nanging manungsa waé luwih dibayar apa solusi sing diwenehake cocog lan efektif.

Mula, penting manawa perusahaan duwe hak properti intelektual teknologi inti, nanging kanthi cara, luwih penting nggunakake lan nggunakake teknologi inti iki kanthi cara sing paling efektif supaya bisa ditrapake teknologi canggih dhewe. Yen perusahaan gagal nduwe teknologi inti, utawa angel ngetrapake inovasi properti intelektual kanthi mandiri ing teknologi inti, model strategis kasebut kudu diposisikan minangka inovasi adaptif, lan kudu ngupayakake hilir teknologi inti utawa ing rantai industri. Implementasi inovasi ing wilayah teknologi inti. Perhatian khusus uga kudu dibayar kanggo inovasi sing berorientasi ing pasar ing teknologi non-inti, kalebu spesifikasi produk, varietas, fungsi, gaya, gaya, lan desain pribadi liyane lan pangembangan lan inovasi produk anyar. Ing wektu sing padha, nalika nguatake inovasi teknologi non-inti, uga utamane mupangate supaya nguatake inovasi pas wektune ing aspek non-teknis.